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ボックス承認の基本ルールと判断基準

【プロジェクト】ボックス承認時の3つの重要な判断ポイント


〜本記事での主要トピック〜

  1. ボックス承認時にどのような判断が必要か?
  2. 部下のタスクが期限内に終わっていない場合どうするべきか?
  3. 他部署のタスクが未完了の場合の対応は?

 

1. 自部署の部下のタスクが未完了の場合

【ボックス承認者】は以下の3つの判断を行います。

(1)デビエーション判断

  • 主に完了できない理由が外的要因ではない場合に検討
  • デビエーション判断前に必ず以下を部下に確認:
    • タスクが完了できない具体的な理由は何か?
    • 次のボックスの期限までに完了可能か?
  • その日のうちにタスクを完了させるか、次のボックスへ持ち越すかを判断

ボックス承認時の際の注意点について、以下の記事にて解説しています。

 

 

 (2)期限ボックスの変更

  • 主に完了できない理由が外的要因の場合に検討
  • タスク完了までの期間に適切な猶予を持たせる
  • テンプレートの期限設定が厳しすぎる可能性を検討

 

(3)所要日数の変更

  • 原則として変更は避ける
変更する場合の注意点:
  • 該当ボックス以降の期限が全てずれる
  • 基準日ボックスまでの合計作業日数調整が必要

 

2. 具体的な変更手順

以下の記事にて、【ボックス承認者】が行うべき判断についての具体的な手順を解説しています。